當(dāng)海爾在米蘭收獲智慧家電訂單；

　　當(dāng)梁山工廠為一桶水性漆核算出百萬“綠色收益”……

　　一個嶄新的山東經(jīng)濟意象呼之欲出。這只曾以“厚重”著稱的“工業(yè)大象”，步履間透出驚人的輕盈與精準(zhǔn)，足跡所至，新綠蓬勃。

　　輕盈，是邏輯再造之果；精準(zhǔn)，是效率革命之尺。

　　審視這場變革，其路徑貫穿著深刻的辯證法：一腳深植存量厚土，讓“有”中長出蓬勃的“綠”；另一腳邁向增量藍海，于“無”中創(chuàng)出嶄新的“有”。這已超越一省之轉(zhuǎn)型實踐，更成為一套蘊含中國智慧的發(fā)展哲學(xué)。

　　一

　　于“有”處生綠，向存量要效益。

　　轉(zhuǎn)型始于對龐大工業(yè)家底的深刻洞察與主動求變。以梁山為例，一場“綠色革命”正在這個傳統(tǒng)涂裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)生：通過發(fā)布綠色名錄、搭建對接平臺，推動300余家企業(yè)完成源頭替代。僅小松機械一家，水性漆改造便實現(xiàn)年VOCs減排70%，更直接換來143萬元的成本節(jié)約。

　　微觀的“效益賬本”，終將匯聚成宏觀的“增長范式”。2024年，山東以3.9%的能耗增速支撐了6.1%的經(jīng)濟增長，“十四五”以來單位GDP能耗累計下降18.5%。這頭曾背負(fù)高耗能標(biāo)簽的“大象”，正借能效革命重塑筋骨。同期，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占比達55.2%。這清晰表明：綠色動能與增長引擎非但不互斥，反而彼此賦能，深層共生。

　　若說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色改造是做“減法”，那么能源結(jié)構(gòu)重構(gòu)，無異于更換“算法”。2024年，山東新能源與可再生能源裝機容量歷史性突破1.15億千瓦，首次超越煤電，成為主導(dǎo)電源。從膠東“核電基地”到魯北“風(fēng)光儲輸一體化”，清潔能源已從“替補”躍升為“主力”。這場深刻的能源變局，為整個經(jīng)濟肌體注入了更穩(wěn)定、更可持續(xù)的底層能量。

　　改變，是可以呼吸和看見的。十年間，全省PM2.5濃度持續(xù)下降，“藍天白云、繁星閃爍”從“奢侈品”變?yōu)?ldquo;尋常景”。“綠水青山就是金山銀山”理念，在齊魯山河間，已化為沁人心脾的清新與舉目可見的蔚藍。

　　二

　　向“無”中求新，于空白處筑峰。

　　“有中生綠”是做優(yōu)存量，“無中生有”則是定義未來、創(chuàng)造增量。山東將目光投向那些“從0到1”的賽道：碳纖維地鐵在地下穿行，深海養(yǎng)殖工船在遠洋耕牧，12英寸碳化硅襯底點亮“中國芯”的曙光……這些破土而出的“新物種”，正共同勾勒山東經(jīng)濟未來的競爭疆域。

　　創(chuàng)新，從來不是漫無目的的冒險，而是一場有備而來的遠征。省級創(chuàng)新發(fā)展資金每年145億元的投入，夯實了地基；“山東科技大市場”等平臺，則如高效“催化器”，試運行以來促成技術(shù)交易超千項，企業(yè)牽頭了90%以上的省級重大科技項目。當(dāng)“實驗室”到“生產(chǎn)線”的斷點被打通，創(chuàng)新的“星火”便可迅速蔓延為產(chǎn)業(yè)的“燎原”。

　　于此，數(shù)據(jù)躍升為關(guān)鍵要素，智能則成為重塑產(chǎn)業(yè)的“元技術(shù)”。4220家“晨星工廠”實現(xiàn)“黑燈生產(chǎn)”，80個“產(chǎn)業(yè)大腦”于云端智慧協(xié)同，青島港作業(yè)效率提升30%，濰坊農(nóng)田節(jié)水超40%。當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟占比突破49%，智能家電與新能源汽車駛?cè)肷�活，一條“新供給創(chuàng)造新需求，新需求牽引新升級”的增長“飛輪”已然高效運轉(zhuǎn)。

　　數(shù)字，正成為山東叩響未來之門的鑰匙。

　　三

　　以制促“轉(zhuǎn)”，方可行穩(wěn)致遠。

　　山東經(jīng)濟的韌性，深植于前瞻、穩(wěn)定、可預(yù)期的制度土壤。從“鏈長+專班”機制精準(zhǔn)滴灌重點產(chǎn)業(yè)鏈，到“放管服”改革持續(xù)營造一流營商環(huán)境，一系列制度創(chuàng)新，為市場主體錨定了清晰航向。在這里，環(huán)保正從“硬約束”蝶變?yōu)槠髽I(yè)主動競逐的“新機遇”。這或許正是山東連續(xù)四年獲評全國營商環(huán)境優(yōu)良省份的深層邏輯。

　　從黃河三角洲生態(tài)修復(fù)孕育的“觀鳥經(jīng)濟”，到浪潮服務(wù)器支撐的全球算力，山東的實踐正在凝聚一個共識：綠色轉(zhuǎn)型絕非待付的“成本”，而是面向未來的“戰(zhàn)略投資”；新質(zhì)生產(chǎn)力亦非“空中樓閣”，而是能夠扎根實業(yè)、創(chuàng)造真實價值的“活力資本”。

　　前瞻之路，課題猶存：碳排放雙控如何由點及面？中小微企業(yè)如何更順暢融入轉(zhuǎn)型洪流？山東的探索給予啟示：優(yōu)良的經(jīng)濟生態(tài)，既需“參天大樹”引領(lǐng)方向，也離不開“茵茵小草”共享陽光。唯有構(gòu)建這種大小協(xié)同、新舊共融的“經(jīng)濟雨林”，方能孕育生生不息、活力澎湃的繁榮生態(tài)。

　　究其本質(zhì)，山東的轉(zhuǎn)型是一場關(guān)于“平衡”與“突破”的深刻實踐。它不曾割裂歷史，而是立足深厚工業(yè)根基，面向未來，開啟一場厚重的再出發(fā)。其成功的關(guān)鍵，在于以制度創(chuàng)新平衡保護與發(fā)展的張力，借技術(shù)革命打破邊界、開辟新賽道。

　　綠色與發(fā)展，從來不是一道單選題，而是一道綜合論述題，沒有非此即彼的選擇，只有協(xié)同并進的解法，考驗的是統(tǒng)籌兼顧的智慧，書寫的是永續(xù)發(fā)展的答卷。

　　文/靖曉紅 張建華