膠東在線11月20日訊 今年以來，海陽市以承擔(dān)社區(qū)矯正對象危險性評估試點工作（國家級）為契機，直面難題，勇于破局，堅持以“精準(zhǔn)評估、科學(xué)矯正、風(fēng)險防控”為導(dǎo)向，開展了一場體系化、集成化的改革探索，成功構(gòu)建起“模型重構(gòu)、方法革新、流程閉環(huán)、資源整合、數(shù)據(jù)賦能”的“五位一體”改革框架，形成了可復(fù)制、可推廣的“海陽經(jīng)驗”。

　　構(gòu)建“四維立體”評估模型

　　深挖靜態(tài)歷史維度：超越簡單查看罪名，通過精細(xì)化設(shè)計的“矯正對象三維分析表”，深入剖析犯罪行為的暴力程度、社會危害性、預(yù)謀性及犯罪動機，精準(zhǔn)把握其行為模式根源。量化動態(tài)現(xiàn)實維度：創(chuàng)新推出“日常行為百分制考核”，將認(rèn)罪悔罪態(tài)度、遵紀(jì)守法表現(xiàn)、學(xué)習(xí)教育參與度等抽象指標(biāo)轉(zhuǎn)化為可量化、可追蹤的具體分值，實現(xiàn)全周期、精細(xì)化的行為管理。精準(zhǔn)心理人格維度：引入專業(yè)心理學(xué)團隊與方法，采用“心理測評+沙盤治療+敘事療法”等組合工具，深度識別矯正對象的心理特質(zhì)、風(fēng)險傾向與矯治關(guān)鍵點，為心理危機干預(yù)和個性化疏導(dǎo)提供科學(xué)依據(jù)。評估社會環(huán)境維度：定制化開發(fā)“社會支持度測評表”，系統(tǒng)評估其家庭關(guān)系、社區(qū)接納度、就業(yè)可能性等外部支持系統(tǒng)的質(zhì)量與穩(wěn)定性，科學(xué)預(yù)判其社會融入的潛在助力與阻力。通過這一模型，社區(qū)矯正期間違規(guī)行為發(fā)生率顯著下降，有效破解了“評估不準(zhǔn)”的長期困擾，為精準(zhǔn)施矯奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　創(chuàng)新“量化+循證”雙軌校驗

　　革新面談模式：采用“情境對話+支持性探索”的結(jié)構(gòu)化面談方式，在安全、受保護的環(huán)境下，通過引導(dǎo)矯正對象探討特定情境中的認(rèn)知與應(yīng)對策略，深入了解其真實想法與面臨的困難，在科學(xué)評估中同步體現(xiàn)理解與支持；構(gòu)建數(shù)據(jù)池認(rèn)證：建立“一人一檔一數(shù)據(jù)池”，整合公安、司法、社區(qū)、民政等8類信息源，通過多維度數(shù)據(jù)交叉比對與分析，有效驗證矯正對象自述的真實性，支撐評估結(jié)論的客觀性與全面性；動態(tài)優(yōu)化模型：建立季度指標(biāo)效度分析制度，根據(jù)實踐反饋和矯正效果，持續(xù)動態(tài)調(diào)整評估指標(biāo)的權(quán)重與結(jié)構(gòu)，確保評估模型始終緊貼實際，保持科學(xué)性與前瞻性。今年以來，評估預(yù)警系統(tǒng)成功識別并預(yù)警高風(fēng)險行為5起，評估結(jié)論可靠性提升97%。

　　打造“全周期閉環(huán)”管理流程

　　入矯初評求“快”求“準(zhǔn)”，實行“7+3”工作模式，即7日內(nèi)完成基礎(chǔ)信息采集與初步風(fēng)險篩查，3日內(nèi)完成首輪綜合評估并形成初步矯正方案，確保矯正起點扎實、方向明確；矯中動態(tài)評估求“活”求“效”：建立“分級頻次+觸發(fā)機制”，對高風(fēng)險對象實行每月評估，中低風(fēng)險對象季度評估，遇有重大生活事件或異常表現(xiàn)即時啟動評估，實現(xiàn)風(fēng)險的動態(tài)監(jiān)測與精準(zhǔn)預(yù)警；解矯前預(yù)測評估求“實”求“遠(yuǎn)”：增設(shè)“社會適應(yīng)性預(yù)測”環(huán)節(jié)，系統(tǒng)評估矯正目標(biāo)的達(dá)成情況與回歸社會后的適應(yīng)能力，為后續(xù)的安置幫教工作提供精準(zhǔn)指引和銜接依據(jù)。雙審把關(guān)保“質(zhì)”保“嚴(yán)”：推行評估報告交叉審核與專家組最終復(fù)審的“雙審制度”，層層壓實責(zé)任，嚴(yán)把評估質(zhì)量關(guān)。評估文書處理效率提升70%，動態(tài)評估準(zhǔn)確率穩(wěn)定在80%以上，實現(xiàn)了對重點矯正對象的“零脫管、零漏管”。

　　整合多元社會資源

　　強化專業(yè)力量嵌入，選優(yōu)配強司法所長，下沉11名具有扎實法律功底（其中7人持有法律執(zhí)業(yè)資格）的業(yè)務(wù)骨干至基層司法所。同時，組建由心理咨詢師、社工師、法律顧問構(gòu)成的專業(yè)團隊，提供全方位、專業(yè)化服務(wù)；深化部門聯(lián)動協(xié)作，與公安、人社、婦聯(lián)、教育等部門建立信息共享與聯(lián)合處置機制，打破信息壁壘，形成跨部門工作合力；培育社會組織參與，積極扶持如“城北善道”等本地公益組織，為矯正對象提供就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、心理疏導(dǎo)、困難幫扶等全鏈條社會融入服務(wù)；推動評估結(jié)果深度應(yīng)用，根據(jù)評估確定的風(fēng)險等級與需求類型，實施差異化矯正措施。對高風(fēng)險對象，采取“電子腕帶+常態(tài)化巡查+強化心理干預(yù)”的嚴(yán)密管控；對中低風(fēng)險對象，側(cè)重“技能培訓(xùn)+公益服務(wù)積分+就業(yè)幫扶”的激勵性矯正，實現(xiàn)“分級管控、精準(zhǔn)施策”。

　　創(chuàng)新“智慧檔案+動態(tài)監(jiān)管”雙輪驅(qū)動

　　建設(shè)全息電子檔案：在“一人一檔一數(shù)據(jù)池”基礎(chǔ)上，為每名矯正對象建立加密的電子檔案，整合其從入矯到解矯全流程的信息，包括基礎(chǔ)信息、風(fēng)險評估、心理報告、日常表現(xiàn)、定位軌跡、學(xué)習(xí)情況、獎懲記錄等，形成實時更新、完整貫通的“數(shù)字生命歷程”。強化檔案安全管理：采用加密技術(shù)與嚴(yán)格的權(quán)限訪問控制，確保電子檔案數(shù)據(jù)安全，并根據(jù)工作人員職責(zé)設(shè)定不同數(shù)據(jù)查閱與操作權(quán)限，平衡監(jiān)管需求與個人隱私保護。推行智慧動態(tài)監(jiān)管：利用“在矯通”等移動應(yīng)用，實現(xiàn)矯正對象通過人臉識別進(jìn)行線上報到、思想?yún)R報、學(xué)習(xí)打卡等。社區(qū)矯正工作人員通過指揮平臺進(jìn)行線上巡查，結(jié)合網(wǎng)格員、社工的線下實地走訪，形成“智能預(yù)警、線上巡查、線下核實、快速處置”的閉環(huán)管理流程。